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NeonDoctrine联合创始人推出新开发者服务公司-GoldpactGoblins专注中小团队支

时间:2026-02-05 20:21:49 作者:DVG编辑 阅读:

速览Neon Doctrine的两位联合创始人在离开被Raw Fury收购后,于今年一月创立了Goldpact Goblins,一家专注于为中小型开发者提供定制化开发者服务的新公司。该公司已与中国、印尼、马来西亚和韩国的六家开发团队达成合作,致力于通过社区管理、营销、社交媒体、生产、业务发展、测试、质量保证、品牌和战略等多方面支持,帮助开发者解决关键难题,推动本地游戏产业的可持续发展。

东亚市场聚焦的发行商Neon Doctrine两位创始人,在公司去年被Raw Fury收购后离开,宣布成立一家名为Goldpact Goblins的“开发者服务”新公司。Vladislav Tsopljak和Iain Garner于今年一月创立了该公司,并表示已与中国、印度尼西亚、马来西亚和韩国的六个开发团队达成开发合作。曾离开Raw Fury并复兴《Kingdom Two Crowns》开发商Stumpysquid的Gordon Van Dyke,现担任该公司的发行顾问。

Goldpact Goblins专注于“帮助中小型开发者以聪明、实用且富有创意的策略应对最大挑战”,提供“量身定制、以社区为先的解决方案”,支持社区管理、市场营销、社交媒体推广、制作、业务发展、焦点测试、质量保证、品牌塑造及战略规划。相关服务也通过设在中国大陆的专门团队提供简体中文支持。

该公司明确表示自己不是发行商。“我们不参与分成,也不提供资金支持,”Garner在接受GamesIndustry.biz采访时表示,“这些是发行的核心内容,但并非我们关注的重点。为避免误解(以及处理大量无法考虑的提案),我们特意避免使用任何与发行相关的词汇。”

NeonDoctrine联合创始人推出新开发者服务公司

两位创始人在Neon Doctrine被Raw Fury收购后选择离开。| 图片来源:Neon Doctrine

“我们的主要目标客户是已有一定资金或资源的开发者,需要搭建新发行渠道或对特定项目提供短期支持的发行商,以及希望确保投资和项目得到妥善管理的基金。”

“但说实话,我们不想局限自己,如果你有游戏需要帮助规划更新、管理活动或解决特定问题,我们都希望能提供切实可行的方案和指导。”

Tsopljak表示:“我们选择量身定制的方案,部分原因是当前的分成和回收模式并不适合所有团队。我们多次见证,尤其是在东南亚、中国和南美,开发者取得成功但未成为下一个大热门,因行业标准的分成比例、激进的回收模式和被动的投资者,开发者往往数月后才能获得收入,且份额微薄,这往往足以导致有潜力的工作室关闭。我们希望提供一种可持续的模式,助力本地产业成长繁荣,让开发者在发售后能真正留住收益。”

Goldpact Goblins的中国团队延续了Neon Doctrine在台湾的运营方式,曾与多家台湾及中国开发者合作,常常在两岸关系日益复杂的背景下开展工作。新公司总部设在新加坡,Garner称其为“一项国际化努力”。

“我们自然重点关注中国,因为这是我们的起点和深厚根基,”他说,“但我们并不局限于任何单一市场。如果有人寻求我们尚未重点覆盖的地区帮助,比如拉美或日本,我们也乐于推荐相关领域的专家。”

“我们选择‘Goblins’(地精)这个名字,是因为它让人联想到勤奋、机智和善于用非常规方式解决问题。Vlad和我也喜欢直接参与新项目,亲自深入制作流程,这一直是我们的风格,我们希望继续保持。”

Goldpact Goblins由Neon Doctrine前联合创始人创立,专注为中小型开发者提供非发行性质的定制化支持服务,助力其解决社区管理、市场营销等多方面挑战,推动本地游戏产业健康发展。公司总部设在新加坡,服务覆盖东亚及其他国际市场。
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