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《勇者斗恶龙11》开发揭秘-三分之二工作由外包完成

时间:2026-06-03 11:55:03 作者:3DM整理 阅读:

速览Square Enix高层斋藤阳介近日透露,《勇者斗恶龙11》的开发中约三分之二的工作由外部团队完成,内部团队仅负责三分之一。该系列通常依赖外包合作,内部开发比例较低。此外,他还分享了《勇者斗恶龙10 Online》作为其职业生涯中最具挑战性的项目,完全由内部团队开发的经历,以及Enix合并前的运营模式。

Square Enix高层、longtime《勇者斗恶龙》系列制作人斋藤阳介近日在BitSummit活动上透露了该系列鲜为人知的开发模式。他表示,《勇者斗恶龙11》的大部分工作实际上是由外部团队完成的。

《勇者斗恶龙11》开发揭秘

斋藤阳介在活动中解释道:“《勇者斗恶龙11》的开发比例大约是三分之一内部完成,三分之二外包。”他补充说,该系列的开发“通常是外包出去的”,虽然有一部分由内部团队处理,但绝大多数工作都依赖外部合作伙伴。

斋藤还将《勇者斗恶龙》与《尼尔》系列的制作模式进行了对比。他指出,这两个系列通常都不是完全由Square Enix内部开发完成的。以《尼尔:机械纪元》为例,该作依赖多方外部贡献,包括总监横尾太郎、作曲家冈部启一,以及负责开发工作的白金工作室。

《勇者斗恶龙11》开发揭秘

在谈到《勇者斗恶龙10 Online》时,斋藤将其描述为自己职业生涯中最具挑战性的项目。与系列多数作品不同,这款MMORPG完全由Square Enix内部开发。他解释说,组建开发团队的过程非常困难,因为公司需要从头搭建大部分开发架构。为此,内部重新调配了多名员工来支持该项目,其中包括《最终幻想14》的制作人兼总监吉田直树。正因如此,斋藤表示《勇者斗恶龙10 Online》是“他做过的最艰难的游戏”。

《勇者斗恶龙11》开发揭秘

此外,斋藤还谈到了Enix在与其Square合并前的运营模式。据他介绍,当时的Enix更像是一个由制作人和编剧组成的公司,而非拥有固定内部开发团队的游戏开发商。Enix与外部工作室以项目为单位进行合作,《勇者斗恶龙》系列创始人堀井雄二与Enix共同挑选外部团队来负责具体游戏的开发工作。

斋藤阳介的分享揭示了《勇者斗恶龙》系列背后的开发现状,强调了外包在游戏制作中的重要作用,同时也展现了内部团队在特定项目中的努力与挑战。这些信息为理解该系列的开发流程提供了宝贵视角。
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